阵痛过后市场重新洗牌
星健身是上海较早成立的连锁健身场所。这些年来，副总经理朱军见证了整个行业的逐渐异化。预付卡销售已陷入低价竞争。你推销“终身卡”，我卖“宇宙卡”。一些公司只想尽快兑现，而服务质量却在恶化。它最终成为推倒多米诺骨牌的手指。
朱军表示，经历了阵痛期后，整个行业正在重新洗牌。 “去年，明星健身的客流量增加了30%，其中很多是从同行业竞争对手转移过来的。”这一变化证明市场需求依然存在，健身爱好者需要寻找更值得信赖的服务。朱军表示，这也促进星健身结合相关法律法规，进一步提升服务质量。 “有了‘三限’的核心条款，预付卡销售更加透明。以私教为例，市场价格在300到500之间。”元。消费者拒绝常规。我们要做的就是在服务更多客户的同时，管理好现金流。 ”
简化运营，强化服务
在易维德、康福城堡等龙头企业的爆发之后，健身行业的业态其实已经发生了变化。 2013年开业的中天健身代表着另一种生活方式。总经理朱兴亮解释，中天健身采取小规模销售私教课程的模式，简化业务内容，强化服务质量。与那些领先的连锁健身场所相比，中天健身在预付费交易方式上也做出了调整。 “我们主要销售单次卡和月卡。月卡分为3个月卡和6个月卡。单次卡必须使用5次才可以重复购买。月卡只能在使用后30天内续费。”到期”。
这样做的结果是促进了私教课程质量的提高。朱兴亮说：“来找我们的消费者可以先试听课，购卡后7天内无条件全额退款。”在这种模式的推动下，中天健身的声誉不断上升，目前在全球拥有1800多家门店。仅上海就有300多家专卖店。
徐元浩在中山公园附近工作。大学毕业留在上海工作后，他养成了健身的习惯。他以前经常去健身中心，但健身房出现问题后，他也考虑购买一台椭圆机在家锻炼。 《规范实施办法》颁布后，徐元浩再次走进健身场地。 “我注意到，今年3月1日，相关监管部门将推出‘七日冷静期’合同样本，消费者购买健身服务、场地收费，双方都有合理预期。购买短期卡可能会成为我的第一选择。”
提高家教水平
《监管实施办法》出台前，有关部门多次组织民意调查和听证会，听取健身企业纳入监管监管后如何生存和发展的想法。其中，场馆的延续率和消费者的复购率是企业能否保持可持续发展的关键。
五磅健身成立于2019年，承担着行业颠覆者的角色。创始人张哲宇主修经济学，是一名健身爱好者，经常参加健美比赛。他瞄准的是健身市场的中高端群体，因为后者对健身课程和服务有高质量的需求。
开业5年，加五磅目前有6家门店，但每家营业面积都在800平方米。张哲宇透露，从去年3月份开始，加五英镑才卖月卡，目的是强化消费体验。 “客人每个月来健身房8次，每次消费金额在25元到40元之间，相当于买一杯咖啡。他愿意来这里，因为你喜欢我们的课程。”
Five Pounds Plus 提供分步课程，以满足客户的个性化需求。这对健身教练提出了更高的要求。因此，Plus Five Pounds 为健身教练提供培训课程。私人教练不断学习，提高教学水平，并取得相应资格。 “比如只有高级私人教练才能教授伸展课程，还有专门针对产妇康复开设的课程。”张哲宇认为，健身行业要向服务型商业模式转型升级并形成良性循环，必须提高从业者的整体水平。通过行业标准化的制定，让消费者放心消费、安心体验。
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